1、意愿:如果不想做,肯定做不好。执行的意愿来自:目标、利益、危机。有目标才有愿望悄模,有利益才有动力,有危机才有压力。
2、环境:企业文化环境影响行动,要行动就要给自己创造行动的环境。毕运渣
3、能力:想做还要会做。提升方法、技能、知识。
执行力对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完手悄成自己的工作任务。
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意义
执行力就是在既定的战略和愿景的前提下,组织对内外部可利用的资源进行综合协调,制定出可行性的战略,并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。
执行力既反映了组织(包括政府、企业、事业单位、协会等)的整体素质,也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过制度、体系、企业文化等规范及引导员工的行为。
参考资料来源:百度百科-执行力
标签:三要素,执行力
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