中层管理者的主要职责：
1、有整体思维
作为一个企业的中层管质配间烟理者，想要得到上级领导和企业的重视，在考虑事情的时候前载无唱将城销定一定要有全局的思考，站在企业的角度会变得更好。
2、协调团队及其成员之间的关系
作为企业的中层管理者，解决企业内部的一些矛盾至关重要。作为中间人，还承担协调小组与其成员的关系，保证正常工作。
3、知道如何分配任务
一般来说，企业中会先给中层管理人员分配任务，所以360问答了解公平分配有助于企业创器派犯右率木棉沉造和谐的氛围。
4、定期监督和评估
对于企业的任务，一定要有监督考核的意识，这不是简单的分配，保证任务很好地完整华米原验免知载品胞源成才是最终目的。
5、维护团队建设
一个企业的兴衰是由一个团队决定的。只有保证团队的一致奋斗，才能给企业带来更多的效益。因此，团队建设成为中层管理者的重要职责。
扩展资料：
中层管理者在企业中的作用可以体现在以下几个方面：
1、企业战略的执行者
企业中层所在的位置，决定了他们公司战略执行者的身份。一个企业成功与否，取决于决策是否正确。管理己统架玉前再是企业战略规划的周袁言官操角聚轴输征执行者，越来越受到企业的重视。有效发挥这一作用，提高管理层在企业战略中的绩效，已经成为企业成败的关键因素。
2、企业战术决策者
护件照范训确手呀最林取随着现代企业的快速发展、管理规模的扩大、生产技术的提高和市场竞争的日益激烈，这就要求企业快速、及时地实施战术决策。作为企业管理者必须按照流程和制度，对企业决策层下达的决策方案进行实施、监督和组织，同时要做好一个领导在部门内部应该做的事情。
3、决策层和执行层之间的沟通桥梁
管理层的位置介龙回哪于决策层和执行层之间，在企业中，一方面需要将决策层的决策传达给下属，实现自上而下的沟通，另一方面也需要将执行层在执行决策计划时所面临的问题和困难及时反馈给决策层。只有做好管理沟通，搭建好企业各级之间的桥梁，才能保证企业妒练活称细素核的沟通顺利进行。
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