总结:1.你棉架一年的工作业绩
2.你一年的什么事情得到发展,得到什么结果结果
3.你轻流茶假达川绝喜市带领的团队合作的怎么样
计划:就是在去年的一年里你有什么做的不好的,有什么想法,在新的一年里我要改进,完成上级的目标计划等等就这些把
只能告诉你总结的提纲:
1、总体说一下采购部今年的工作成绩,是否完成任务;
2、详细叙述今年各项工作的完来自成情况。比如计划执行情况,资金开支具体数目,人员管理情况,质量管理情况等等;这部分是重点,要有数据、实例,总结工作要有条理。
3、总结一下存在的问题和经验教训、需要改进的地方;
4、明年采购部工作的思路和重点工作。
二、对明年的硫跑固香只临更规划
1、依据公司的发展策略和目标,制定市场部的整体方针。
2、根据上条制定市场部的费用预算。
3、今年希望达到的预期效果,希望公司提供何种协助。
4、采购部的人员结宜绝前节粮担预留列构调整,包括是否增减人员,是否培训死需个论任书司相月等。
标签:工作,总结,计划
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