如何使用smart原则制作action plan

行动计划,要分两步：第一步，设目标；第二步,制定行动计划。只有目标设立清楚了，行动计划才有方向。

　　设目标要遵循SMART原则：

　　S-Specific，目标要具体，不要太抽象，太笼统！

　　M-Measu360问答rable，目标要量化,可以量度!比如考试，我月物再八求采否要考好，怎样才算好?考试我要考90分，这样才算量化。

　　A-Attainable，目标要具可达性，太大、太高达不到反而失去了意义。

　　R-Relevant让坏距，目标要有相关性，你是学生，而你设立目标是明年粮食要增产-离题。

　　T-Timetable，目标要有时限，什么时候要达到。

　　针对每一个具体目标制订有针对性的行动计划，要包含how，who，what，when四项，即怎样行装别受护阻动？谁负责哪一项行动？要文孔青女正路述相明做些什么，什么时候完成？

　　执行计划是最难的,针对执行要遵循PDCA原则：

　　Plan-计划,就是上面说的制订目标和行动计划。

　　Do-做,按计划实施。

　　Check-检查,定期检讨，检查实际情况是否偏离方向。

　　Action-实施,根据检讨情形，实行纠正措施。

标签：smart,action,plan