这两家餐厅来自的本身经营模式是没有区别的.
只是销售的产品略有不同而已,还有就是在不同的国家针对与不同的人群的销售方法是不同的.
就比如说在韩希尼期钱丝味困洋起右国,麦当劳的可乐是可以免费续杯的.
拓展资料:
但是在原材料供应商的选择上,麦当劳要比肯德基谨慎,麦当劳的供应商是由全亚太地区来统一操作的;肯德基的供应商则是有不同的区域来管理的,比较混乱.
麦当劳和肯德基都是来自东采专于美国的在美国,麦剂山客周众美争当劳的规模远远超360问答过肯德基,麦当劳在全球拥有超过3万家店,营业由文达容迫你不茶福引额超过400亿美元;而施流将扩肯德基在全世界拥有的店只有麦当劳的1/3,约为1.1万家.但在中国,肯德基进入中国市场早于麦当劳,且规模也远超过麦当劳的规模,肯德基的还副越府的谓海餐厅总数是1500家,而麦当劳却只有700家。
一、市场竞争态势分析西式快餐是由国外引进的经营方式,麦当劳段静真征线究节经春乐是国外汉堡代表的快餐连锁店,而肯德基由于在炸鸡方面布若剂独具特色,占有一定的市场.
二、市场定位A.麦当劳的市场优势在于清洁(clean)、快速(fast)、品质(quality)、服务(service)、价值感(value).B.肯德基的市场优势为商品的独特口味.在中国做适合中国消费的品种;如鸡肉卷、玉米汤、全家桶等
三、行销定位策略市场定位:A.麦当劳:以年轻、活泼作诉求,希望提供一个轻快备危的用餐环境B.肯德基:定位在“家庭成员的消费”,提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛.
四、行销组合策关务东伟测马建略麦当劳:依消费者对消费价值感的知觉来感受价值,加以订价.肯德基:参考竞争者所订的价格加以订价,目的在于市场竞争.
五企业代表人物为连锁店之POP造型,例如麦当劳为麦当劳叔叔造型,肯德基为肯德基上校造型.其主要目的是终批红逐藉此增加企业对顾客的亲和力.
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