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有一次公司装修店面，白天不能施工，晚上8点开始施工，一直到12点结束，老板娘让我和一个男同事轮流值班，监督装修进程，我当时就拒绝了。
一个很重要的原因就是：人身安全问题。
我一个单身女士晚上监督几个大男人，晚上大厦没有其它人，保安也下班了，太危险。
古语有云：君子不立危墙之下。命对于每个人都只有一次，所以，无论是在什么情况下，抱住命才是最重要的。
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我在单位工作时，就直接拒绝过厂长的要求。
在工厂上班时，我担任工厂仓库主管。主要负责厂内一些生产物资，包括原材料，五金工具，辅助材料，油类（汽油，机油，柴油）等发放工作；对外，负责供应收货，验货，有时还要做业务员签供应合同的工作；所以，事务繁琐，责任性大，原则性强。简单的说，我在单位不仅是一个“家庭保姆”，还是一个非常重要的“后勤管家”。我的工作好坏，直接关系到工厂经济效益的显现。
如，我们单位有十几个车间，机台维修工就几十名，还有专职电工十几名，车床操作工不在少數，他们所需用的工具数量庞大，各种型号，大小俱全，都要经过我手记册发放，并到了一定的时间或在操作中损坏，经车间主任签字就可”以旧换新”，有小一点的工具，如活动扳手，老虎钳，试电笔等可直接找我调换，如此制度就给职工有空可钻，他们有的将从家里带来的或其它地方搞来的一些坏工具来找我调换，我发现后肯定不会换给他们，为此，得罪了不少一线职工，后来，我的工作原则得到了厂领导和厂职工的理解与肯定，也得到了那些原来对我有意见的职工理解。
我为什么连厂长的意见不听，连厂长的要求都给予拒绝呢？
自从改革开放以后，我们厂长换了几届。（我的保管工作一直未换）其中一个厂长是我在收货时按章办事跟他发生了一点”纠结”。
一次，供货单位来我厂送货，由于质量低劣，质价不符，我拒绝了签收对方的货物。哪知，不一会，厂办公室主任来到仓库（送货人去找的厂办），说是厂长要我把货收下，我一听就知道”来者不善”，因为厂长要收货还是头一次，前几任领导都没有这个事。我就说，不行，质量实在太差，不能收。厂办主任走后又来了，说，厂长要我跟对方协商一下，我说，没有协商的，返工就完了，否则，要厂长免了我吧，我下车间当工人。说时，我就将所有仓库钥匙拎着跟厂办主任一同去了办公室，见了厂长后，我说，货我坚决不收，除非你下调令我去车间。最后，在我的坚持下，经过协商，将这次货物低于30%订价才予以签收。
后经厂办主任向我透露，这个供应商跟厂长是熟人关系。并说厂长过后还是非常赞成我的工作态度，坚持原则的刚性。
拒绝我。后果自负。
有一次领导让我去办一件不是我专业的事情被我拒绝了，我明确告诉他，办不好怕影响公司，所以得看你遇到什么样的领导，一般能做领导的人，个人能力和魅力是值得尊重的，但也不能忽视有个别领导在工作中夹带私货。
在工作过程中，我遇到过外行的领导违章指挥我去做存在风险的作业，我坚决不去，后来他就跑到上一级领导那里去告我黑状，上级领导肯定听他的，认为我是一个不服从管理的人……有些时候在有些领导面前你永远说不清道不明，解释什么都没用，小人得志的时候，你只能保持沉默。
拒绝领导的要求是一件不太容易的事，如果不是专业特别强，或者是有很强背景，拒绝领导的要求都很容易给自己挖坑。
无论是否工作上的要求，涉及人身安全、违法乱纪以及原则性的问题，都可以直接拒绝。很多时候一些非工作要求，拒绝还是要考虑一下后果，要看领导的为人，有时吃亏是福，未必需要锱铢必较。
拒绝的动作一般人不能做的太明显，否则很容易得罪人。
我经常拒绝领导的工作要求，一是因为我的工作需要较强的专业，领导必须在专业上听取我的意见。二是我常常采用以进为退的方法，先按领导的思路，但找个理由先不立即执行，如果是错误的要求，拖一段时间领导就会发现而不再追究，如果是应该做的事情，领导再要求时马上执行，给他结果。这样很容易让领导误会我的工作积极性，也是考验个人的应对。
不要直面拒绝，缓和处理，比如领导让我抓住机会主动参与一个项目并做牵头方，但其实那个项目是个大坑，领导说的时候我没有拒绝，但也不会去执行………最后不了了之……
我拒绝过，继续干下去
尽量和谐处理。
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