员工培训的形式有内培和外培。 员工培训的内容,不同的企业不同的发展阶段,就有不同的培训内容。大体培训内容可分为新员工入厂需知培训、技能培训(包括管理技能)、企业文化(包括团队建设)培训。 一、新员工入职培训: 1.认识自我,岗位匹配 2。岗前培训应知就会 3.预备主管的培训,内容有目标管理、凝聚力、执行力 二、技能培训: (一)管理技能: 九型人格沟通技巧、人力资源管理、资金伍销运作管理、危机处理技术、团队管理、压力管理、礼仪行为、领导力、执行力、岗中培训、各体系推行培训、高绩效管理、创新思维、生产管理、物控管理、质量管理、现场管理、、 (二)销售技能:九型人格沟通明穗技巧、市场策划、 销售团队及个人认知/技巧、销售渠道分析/管理/建立、销售心理学、营销人员的压力管理、营销人员减压管理腔槐游、合同法、国际商务法律、差旅安全及防范
标签:培训,员工,种类
版权声明:文章由 淘百问 整理收集,来源于互联网或者用户投稿,如有侵权,请联系我们,我们会立即处理。如转载请保留本文链接:https://www.taobaiwen.com/article/35002.html