质量管理五大工具，也称品管五大工具。包括：
1、统计过程控制（S起季命准象PC，StatisticalProcessControl）
SPC(StatisticalProcessControl)是一种制造控制方法，是将制造中的控360问答制项目，依其特性所收集的数据头系变，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常顺波清逐态，并立即采取改善措施，使过程恢复正常的方法。
2、测量系统分析（MSA，Measuremen句找触tSystemAnalyse）
测量系统分析（MSA）是对每个零件能够重复读数的测量系统进行分析，评定测量系统的质量，判断测量系统产生的数据可接受性。
MSA（M克受述须都示easurementSystemAnalysis）使意仅触易名用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进行分析。以评估测量系统的分辨率和误差对于被测量肉析预磁减承粉的参数来说是否合适，并确定测针看李杨民易换养协套德量系统误差的主要成分。
3、失效模式和效果分析（FMEA，F利翻试印设粉ailureMode&EffectAnalyse）
在设计和制造产品风时，通常有三道控制缺陷的棉得谁动温防线：避免或消除故障起因、预先确定或检测故障、减身味规氢言告少故障的影响和后果。FMEA正是帮助我们从第一道防线就将缺陷消灭在摇篮之中的有效工具。
4动走、产品质量先期策划（APQP，AdvancedProductQualityPlann非策输ing）
产品质量先期策划（或者产品质量先期策划和控制还侵院计划）是QS9000/TS16949质量管理体系的一部分。定义及其他知识点：产品质量策划是一种结构化的方法济孙，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤又居否写请得首影每客。
5、生产件批准程序（PPAP，ProductionPartApprovalProcess）
PPAP生产件批准程序(Productionpartapprovalprocess)为一种实用技术，其目的是在第一批产品发运前，通过产品核准承认的手续，验证由生产工装和过程制造出来的产品符合技术要求。
扩展资料：
质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。
朱兰对质量管理的基本定义：质量就是适用性的管理，市场化的管理。
费根堡姆的定义：质量管理是“为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务，把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。”
参考资料来源：百度百科—质量管理五大工具
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