O（opportunities）是机会。
1、优势，是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市富场份额；成本优势；广告攻势等。
2、劣势，也是组织机构的内部因素，具体大手创触声包括：设备老化；来自管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。
3、机会，是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除必会执总；竞争对手失误等。
4、威胁，也是组织机构的外部因素，360问答具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客依市免会银材户偏好改变；突发事件等。
扩展资料
中电信运营CDMA的SWOT分析
1、优势回核半处灯己(S)：
（1）获得4千万移动用户，竞争起点更高；
卫认材门衡验甲画起末圆（2）由于CDMA可低成本、短时间内升级到3G的CDMA2000，可能获得在中国3G先发机会；
（3）中国厂商在CDM临次值划A终端、网络设备处于全球领先地位，可支持中国电信快速网络升级、优化；
（4）由于获得成熟网络，可缩短员工培训时间和营销渠道建立时间；
（5）CDMA新时空是联通政企客户的主打精抗品牌，有利于提高中国电信的政企市场优势呼东它缩仅报。
2、劣势(W)：
（1）近两年多时间，联通明显需怀备银块放慢了CDMA网络升级步伐，部分网络设备可能难以支撑新兴增值业务；
（2）部分国际知名电信设备商、终端商退出CDMA市场，设备选择余地减少，终端赵阿述依请条单价高、品种少；
（3）CDM细资福买委间正它探德言A增值业务种类较少，支持厂家少，尤其是适合中国特色的增值业务太少；
（4）由于联通GSM／银离谓CDMA针对个人用户的品牌革相同，因此电信在收一父料农频够购CDMA后，需尽快建立一套自己的业务品牌，这可呀新点某处错供铁斗能会影响到用户感知和用户发展。
3、机会(O)：
（1）基本确定将获得CDMA2000标准的3G牌照，牌照选择机病边型引者会减少，但将成为全球第二大，也是最有活力的CDMA运营商，这为中国电信主导全球电信技术演进方面作用提供了机会；
（2）由于获得了相对成熟的2G网络，可在小灵通用户向移动用户转移过程中留住更多用户；
（3）中国生产厂商的技术领先，为中国电信在网络技术演进、终端集采、增值业务创新等方面提供了更多机会；
（4）获得相对成熟的CDMA网络后，固移业务融合的时间明显缩短，更有利于中国电信推出具有竞争优势的差异化业务。
4、威胁(T)：
（1）由于联通出卖CDMA网给电信后仍将与电信竞争，因此购买周期、所获得资源都可能受到来自联通的制约；
（2）购买CDMA网络将向联通支付现金，侧面也帮助联通解决了“双网”难题，这可能提升联通的竞争力，加大电信赶超难度；
（3）目前全球CDMA网络产业链落后于WCDMA，厂家少，相对实力差；
（4）CDMA网络缺乏统一、清晰的后3G演进策略，全球主流运营商态度也有明显差异；
（5）因小灵通所占频率与TD冲突，与运营TD相比，小灵通网络持续服务、用户转移，可能会受到竞争对手的影响。
参考资料来源：百度百科——SWOT分析法
参考资料来源：中国新闻网——中国电信优势明显将在中国首个拥有1亿3G用户
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