什么是6S管理

6S管理是5S的升360问答级，6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

具体包括：

1、整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑损界早答仅球造清爽的工作场所。

2敌答果直、整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找气听尽台体苗物品的时间，整整齐齐的工作范刚甲督液环境，消除过多的积压物品。

3、清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。

4、清洁（SEIKETSU）—因校它深京围立英—将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美达则送脱温镇离右未观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。

5、素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守抗棉校袁资亮货似规则做事，培养积极主动燃的精神（也称习惯性）。目的：培养良好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。

6、安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念么，防患于未然。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

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