股城网注:据新京报,在易到用车总部,易到司机排队提现。昨晚,易到创始人兼CEO周航称乐视挪用易到13亿元。对此,易到与乐视控股发布联合声明,表示不属实,周航“恶意诽谤”。
易到司机排队提现4月17日晚间,易到创始人兼CEO周航发布公开声明,称由于乐视的原因殃及了易到,以及“易到当前确实存在着资金问题。而这个问题最直接的原因是乐视对易到的资金挪用13亿”。
对此,当晚易到与乐视控股发布联合声明称,从未挪用过任何资金,已投入近40亿元资金及大量生态资源。同时,表示周航“恶意诽谤”、“农夫与蛇的现代版”。
易到用车“农夫与蛇现代版”的微博下,罗列着数百条评论。除了少数力挺周航本人、力挺易到和乐视的评论外,充实着司机和用户抱怨。对于他们来说,谁是农夫谁是蛇并不重要,司机只想拿回属于自己血汗钱,用户希望能够早日解决打车难的问题。
多位车主聚集易到总部要求提现
4月18日上午,公司秘闻来到易到用车总部所在的北京中关村中国技术交易大厦。在大厦一层的一处明显位置,摆放了一个告示牌,告知前来提现的易到车主请上大厦18层。在等待电梯的人群中,大多数都是正在相互讨论提现难题的易到车主。
大厦18层,易到方面为了接待前来提现的车主,将电梯间和一旁的一间会议室作为接待地点。公司秘闻目测,现场的车主大概有40至50人左右。
有十几位工作人员,坐在简易的折叠桌后处理车主提交的各项手续。而在不远处,站立着五位穿有“特勤”制服的安保人员维持秩序,并禁止车主进入一旁的办公区。
不大的空间内,几乎站满了易到车主。有的在询问工作人员如何提现,有的在与同行交流抱怨。在嘈杂的环境中,一位工作员不时向刚刚从电梯中走出来的车主喊道,“刚来的师傅先去19层拿号准备材料,然后到18层交材料。”
公司秘闻随即来到19层,听到有车主喊道“干活哪有不给钱的道理!”。公司秘闻随机询问了几名车主,发现尚未提现的金额从几千块钱到几万元钱不等。
一位正在排号的北京易到车主宋先生告诉公司秘闻,易到车主端从春节以后,提现就一直出现问题。“有时能很快就能提现,有时好几天都提不出来。”虽然出现了提现问题,但是宋先生认为可能是偶然现象,但是随着越来越多关于易到与乐视面临资金问题的新闻被曝出,加之许多同行都反映遇到了提现难的问题,宋先生决定尽快将客户端中的两千多元钱取出来。
四月初,宋先生来到易到总部要求线下提现,当时工作人员要求其留下车主电话、身份证号码等信息后,便要求宋先生等待提现。一周后,宋先生依然没有提现成功。
4月18日上午,宋先生再次来到易到总部。重新提交了易到要求的身份证、本人银行卡复印件,并印了手印,提交给了易到工作人员。
易到工作人员向宋先生表示,从提交材料当天起,客户端中的款项将于16天后提现成功。此外工作人员还告诉记者,如果在外地运营的车主前来提现,将需要等待31天才能提现成功。
提交完材料的宋先生似乎并不放松,他告诉记者,在提现成功之前,不打算继续接单了,“有些失望”。宋先生以前在批发市场买东西,感觉做易到车主更体面,于是在2015年加入易到。“易到以前是高大上,现在分分钟变农家院。”宋先生苦笑道。
“你叫五万个人去银行取钱试试,一样取不出来。”现场一位工作人员面对众多激动的车主,似乎情绪也有些激动。他向在场车主表示,由于提现人数过多,目前的提现难是因与易到合作的第三方机构系统问题导致的。有车主追问是不是公司要倒闭了,这位工作人员一边摆手否认一边匆忙走进电梯。
就提现难问题如何解决,除上述共总人员表示的线下登记的车主将于16天后提现成功的承诺外,新京报记者电话联系易到公关,公关方面表示希望记者以微信沟通,截至发稿时,记者暂未收到回复。
乐视门口有人拉横幅要债
除了易道,此次事件的另一方当事人也未见轻松。
上午11时左右,公司秘闻来到乐视总部门口,看到有4人在乐视门口拉开两道红色横幅,上写“乐视赖账还我血汗钱”以及“乐视欠债还钱”字样。横幅外围,11位身着黑色特保制服人员并排而立,将公司秘闻与手持横幅的四位人士相隔开。
公司秘闻上前与一位在周围拍照的人士交谈,该人士表示自己是供应商,几位手持举横幅的人士是乐视的某电子元器件供应商,并表示乐视优先归还了大供应商的欠款。
公司秘闻发现,另有一位身着白衣的乐视员工走出大楼,与供应商谈判。该人员向手持横幅者表示,请求他们撤掉横幅,并将安排他们与乐视方面谈话;随后,供应商提出下午与乐视董秘赵毅等人交谈。
交谈结束后,约中午12点,供应商收走横幅,相继离场。公司秘闻上前欲就具体情况与其中一位供应商做进一步采访,该人士未就提问做出回应。随后,十几位身着特保制服人员也陆续撤离。
自2016年11月贾跃亭承认手机供应链压力导致资金紧张,乐视供应商前往乐视总部“讨债”的事件便时有发生。新京报记者注意到,自去年11月起,几乎每个月都有供应商前往乐视总部举横幅“讨薪”,而乐视拖欠供应商货款数额资金都未有官方数据,对于外界报道乐视拖欠供应商货款达到100亿元,乐视网也公开否认过。
不过根据媒体报道,在向乐视“讨薪”的供应商中,涵盖了手机业务、汽车业务、VR业务等多领域。有些供应商欠款问题已经在解决。
在去年11月23日,台湾代工企业仁宝电脑发布公告称,截至今年9月底,公司对乐视的应收账款总额为新台币82.9亿元(约合人民币17.9亿元),其中逾期180天以内的金额为新台币42.5亿元(约合人民币9.2亿元)。
而在3月28日,乐视网发布公告,仁宝电脑子公司仁宝昆山拟7亿元现金投资乐视致新,占股2.15%。乐视致新为乐视旗下电视业务的经营主体。这被外界解读为乐视采取“债转股”方式解决供应商欠款问题。
与仁宝列为同等级被乐视欠款大户的信利电子,去年底率先宣布战略投资乐视致新7.2亿元人民币、取得乐视致新2.34%股权
今年的1月3日,新三板挂牌的豪声电子也公告,乐视拖欠约5200万元未能按照规定还款,通过协商无效后,向上海国际经济贸易仲裁委员会申请仲裁一案。但目前双方已经达成了和解,原告豪声电子表示已撤案。
与乐视理念不同,周航淡出易到管理层
4月18日上午,一位乐视体系的投资人透露,易到本来将要融资,马上要签约了,已经沟通差不多。这位投资人从投资圈朋友中了解到,周航想低价入股,但乐视不愿意。不过易到将要融资的说法并未获得易到方面的确认。
周航想要低价入股的说法无法从乐视得到证实。不过,该说法也从侧面说明,周航作为易到创始人与控股股东乐视之间剪不断理还乱的相爱相杀。
易到与乐视的关联产生于2015年10月。随着专车大战越演愈烈,易到也需要弹药补充。易到与乐视牵手被业内认为是完美结合。
2015年10月,乐视以7亿美元收购了易到70%的股权。自此,乐视汽车实现了对易到的控股。
被乐视控股后,易到的董事会也进行了相应的改组。乐视相继派出何毅出任董事长、彭钢出任易到总裁。并在2016年6月完成了对易到及相关公司法人的变更。
乐视控股、公司法人变更、原易到高管出走,易到基本被彻底乐视化了。周航曾表示,其在日后易到的经营管理中逐渐淡出。
创始人周航淡出的原因在于两个公司有目标、理念、文化上存在诸多不同。
受母公司之命加入易到的彭钢,曾在广告公司任职,长于营销。他加入易到后,易到整体的风格也在转变。面对媒体,周航讲得多是在滴滴围攻下的失败复盘,而彭钢更热衷强调乐视的“生态化反”与易到能够碰撞出的未来。
周航时代的易到“小而美”,体现在界面、服务、用户人群定位上,而乐视到来后的易到则铺满了乐视的资金塑造出的充返营销景观。
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