品牌规划相对来说还是一个新型的行业，行业内水平参差不齐，但随着这几年国内企业对于品牌的重视，这也给行业提供了发展的良机，成为了很多年轻人选择的职业。下文小编就公司的品牌规划流程和品牌规划工作有哪些来介绍下，一起来看看吧。 品牌规划的流程是： 1.提出想法 2.分析想法要达到的具体目标 3.分析这些目标实现的可行性 4.进行调查，论证可行性分析 5.论证后，进行方案设计 6.讨论方案的可执行性 7.方案确定后，调动相关部门或人员资源并进行任务分派 8.协调相关部门和人员执行 9.监督执行过程和检验执行的结果 10.验证是否达到目标 11.总结方案和执行的经验 品牌规划工作
品牌战略规划是建立以塑造强势品牌为核心的企业战略，将品牌建设提升到企业经营战略的高度，其核心在于建立与众不同的品牌识别，为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略，为日后的具体品牌建设战术与行为制定总体规划。 品牌战略规划的五个核心： 1、提炼品牌的核心价值，作为企业的灵魂，贯穿整个企业的所有经营活动 2、规范品牌识别系统，并把品牌识别的元素执行到企业的所有营销传播活动中去 3、建立品牌化模型，优选品牌化战略；通过整合所有的资源，实现品牌价值的提升 4、进行理性的品牌延伸扩张，避免“品牌稀释”的现象发生，追求品牌价值最大化 5、加强品牌管理，避免“品牌危机”事件的发生，从而累积丰厚的品牌资产 品
标签：品牌战略,规划
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