如何进行组织结构优化？

根据伯特咨询二十年人力资源管理咨询的实操经验，要进行组织结构的优化，先应该做大量的梳理和思考。公司现有的组织结构是怎么样的？适合目前公司的发展和长期战略发展需要吗公司组织结构中管理层级的设定，岗位人员的配置合理吗？只有先理顺了现有的组织结构，才能进行优化工作。优化组织结构的第一步，扁平化组织结构，将橄榄形结构转变为哑铃型结构。扁平化结构有利于降低企业内部的沟通成本，提高响应速率，便于企业适应当今瞬息万变的市场环境。第二步是合并机构管理，整合共享资源，可以减少人力资源成本和管理成本的浪费。第三步是提高信息化建设水平，优化流程制度。依托网络信息技术，梳理和优化公司的审批、汇报流程，加强制度信息的传递和培训，达到公司各层级、各部门、各岗位之间的有效沟通

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