成本管理的意义是:通过成本管理降低成本,为企业扩大再生产创造条件;通过成本管理增加企业利润,提高企业经济效益;通过成本管理能帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗压能力。扩展资料:成本管理的组成部分:(1)产品生产中所耗用的物神闹虚化劳动的价值(即已耗费的生产资料转移价值);(2)劳动者为自己劳动所创造的价值(即归个人支配的部分,主要是以工资形式支付给劳动者的劳动报酬);(3)劳动者剩余劳动所创造的价值(即归社会支配的部分,包括税金和利润)。产品价值的前两部分是形成产品成本的基础,是成本包括内容的客观依据。所以,产品成本就其实质来说,是产品价值中的物化劳动的转移价值和劳动者为自己劳动所创造价。成弯盯本管理包括成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容。成本规划是对成本管理战略的制定,也是对成本管游燃理做出的规划,是成本管理工作在总体上的把握,为具体的成本管理提供战略思路和总体要求。
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