问题补充说明：企业管理“5S”指的是那些管理内容？
5S管理法起源于日本，是指在生产现场中对人员、均龙较意型富流李更府机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，是日式企业独特的一种管理方法。5S即日文的SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清洁）、SEIKETSU（来自规范）、SHITSUKE（自律）这五个单词密确西是晶实随立赵世，又被称为“五常法则”。
具体内容如下：
1、整理整理是指将物品区布胜分为需要的和不需要的、使用频率高的和使用频率低的、价值高的和价值低的不等，在弄清楚这些以后，分门别类地进行安置院效钟。
“整理”在工作中的实际应用包括：
①办公桌的整理。
②文件资料的整理。
③各种信件的整理。
④会议记录360问答的整理。
⑤传真信息的整理。
⑥软盘的整理。
2、整顿整顿是指对现场所需用的物品进行有条理地定量放置，使这些刚解宽苏需物品始终处于任何人随粉时都能方便取放的位增误费万语志露够下置，从而提高工作效率。
“整顿”在工作中的实际应用包括：
①工具等频繁使用物品的整顿。
②象资级交急拿色统哥轮切削工具的整顿。
末开正船她易按③测量用具的整顿。
④在制品的整顿。
3、清洁清洁是指使生产现乐低区负脱写危助营把真场始终处于无垃圾、无灰尘的整洁状态，生产现场存在的影响人们工作情绪和工作效率的东西都可以当做清洁的对象。
“清洁”的具体实施步骤：
①先把地面、墙壁和窗户打扫干净。
②划分物品放置例听困顾杀区域和界限。
③清除污染万矿源。
④设备的清洁。
4、规范规钢京其根曲范是指维持和巩固整理、整顿、升阿子皮使的安清洁活动获得的结果，保持工作现场任何时候都整齐、干净、有条不紊，使人产生愉快的心情，有利于提高工作效率。
实施“规范”有四种方法：
①编制规范手册。
②明确规范的状态。
③定期检查。
④环境色彩化。
5令、自律自律是指培养并养成施林补段收印紧整洁有序、自觉执行单位规定和规则的良好习惯，自觉地进行“整理”、“整顿”、“清洁”、“自律”，是搞何免好5S活动的重要保证。
“征宣自律”在工作中的实际应用包括：
①加强服务意识。
②管理越简单越好。
③注重礼节和仪表。
④满足顾客最大需求。
希望上述回答对您有所帮助！
标签：5S,管理,内容
